曹县人力资源市场人头攒动,热闹非凡。曹县人社局举办的“春风送岗活动”正在进行。上午9时,招聘进入高峰,前来应聘的城乡劳动力把20多个招聘展台围得水泄不通。在一楼招工大厅里, 曹县北城一家酒店的赵经理无奈地告诉记者:“每次招聘会上,别的摊位都是人潮如流,我们摊位前却是门可罗雀。”
现状
传统服务业在过去三十年中,经历了令人眩目的飞速发展,为就业市场贡献大量的工作机会,然而现在却遭遇到了招工难。在曹县各大餐饮门口都可看到招聘服务员的广告,有的从岁初放到年末。服务员以及厨房的用工紧张已经极大地影响到了一家餐厅的运作。日前,某家5000平方米的餐厅开张,开张时到位的服务员仅8个人,经理心急如焚。一家餐饮连锁在开新分店时也遭遇员工短缺的情况,甚至对今年的企业发展做出调整:暂缓开连锁分店的速度。
传统服务业不仅面临用工短缺的问题,据一些顾客反映,从业人员的素质也在下降。适合做服务员的这一代人基本上都是上个世纪八十年代出生的,无论是生活条件、文化程度,都普遍比上一代强,因此他们希望寻找更具挑战、更具回报的工作,“端盘子”离他们的生活目标太远。这样,剩下愿意干这一行的大部分仅有初中文化,有些连小学都没毕业,进到餐厅再怎么培训效果也不显著,这就会直接会影响到服务的质量。
据曹县人社局的分析数据显示,今年传统服务业用工“需求大于供给”。其中,餐厅服务员、保安员、推销展销人员、保育家庭服务人员、饭店服务人员、保洁员、中餐厨师人员、营业人员最缺人。特别餐厅服务员缺口最大,需求1621人,而求职者仅有532人。曹县高技术服务人才缺口更大,据就业办统计高达40%。经济回暖态势加速,更多的服务机构开始提档升级,高端人才的需求以每年26%的速度增长,对高级服务人才各单位到了求贤若渴的地步。特别在传统菜系烹调过程中,对于高级厨师的依赖更强,高级厨师一旦离职,餐厅就要面临着倒闭。高级厨师缺乏,是制约餐饮企业大发展的又一大瓶颈。
原因
服务业是需要大量人工的行业,它们无法用机器代替人工服务工作,餐饮业对招工难感触尤其敏感深刻,特别能感受到就业市场招工难的压力。造成招工难原因是多方面的:
原因一:待遇低。“服务员难招,最根本的还是薪水太低。”一些酒楼的服务员纷纷向记者抱怨。服务行业一般不和服务员签订劳动合同,服务员的养老、医疗、工伤、福利等诸方面的待遇一般得不到落实,是导致服务员难招的重要原因。
原因二:地位低。在许多人看来,服务行业就是吃青春饭,服务员就是伺候人。一女服务员无奈地对记者说:“都不好意思跟别人说自己的职业。”由于服务员的社会地位不可能得到现实意义上的提高,因此文化素质较高、容貌姣好的女孩子是不愿加入到这个行业中来的。
原因三:劳动强度大,工作时间长。来自菏泽的刘红告诉记者:“在饭馆当服务员太累了,工资低不说,得老站着,时不时还得受客人的气,一到节假日就加班加点,有时候累得水都喝不上,多给钱也不想再干了。”简单重复的劳动,很难让年轻人对工作长时间地保持激情。
原因四:服务人员普遍感到没有前途。由于现在的服务企业大都是个体,年轻人在这里找不到自己的归宿,感觉还不如去学技术或者到工厂去干。
原因五:特定的招聘条件是造成餐厅服务员短缺的原因之一。现在的餐饮服务经营者对服务人员的要求过于苛刻,比如,只招收年轻且相貌姣好的员工,而对40多以上待岗或者下岗的人不屑一顾。
原因六:需求量增加,资源缺乏。曹县人社局张本朝局长说:“近年来,服务业发展迅速,对劳动力的需求大幅增加。与此同时,人口红利在逐渐丧失。”现在服务员大多是从农村进城的孩子,随着农村家庭富裕程度的不断增强,大量80后、90后宁愿“啃老”也不愿去做服务员。国家计划生育政策、大学的扩招,也导致愿意干服务业的适龄年轻人供应减少。
原因七:新兴服务业空前发展。各地兴起的洗浴、足浴和咖啡厅、茶楼,其待遇与传统服务业相比,差别巨大,从而吸引了众多年轻女子投身工作,冲击了传统服务企业劳动力市场。
原因八:不恰当的新旧更替。女孩经过三至五年的工作,对服务行业熟悉了,掌握了一些服务技能和知识,但超过年龄有的单位又不允许他们再呆在服务岗位上。高素质的、业务熟练的服务员退役;新的、没有经过培训和实践磨练的服务员又站到服务的岗位上,这种只问年龄而不管业务能力、服务水平的新旧更替,使得服务队伍整体素质不可能得到提高。
对策
随着我国经济的持续增长,传统服务行业还会遇到更大的竞争,人手问题还可能更加雪上加霜。为解决招工难,现在许多服务企业在探索更多的解决办法。就此笔者采访了永和豆浆的马经理。她认为,如果服务业不想方设法提高工作效率、改变用人方式、提高服务员待遇,服务员难招将会成为常态。一波又一波“用工荒”来袭,让企业和员工,从迷茫到等待、观望,演变到现在的各种力量各自寻找自己利益的平衡点。
支招一:采用新技术手段。如采用点菜系统、多嘴猫无线呼叫系统。点菜系统可以减少点菜人员以及收银管理,提高效率;而无线呼叫系统,可以在满足客人呼叫服务的同时,提高服务效率,减少服务人员的使用数量。
支招二:建立合理的工资劳动保障和福利制度。有些企业一边抱怨服务员流失太快、难招更难留,一边拖欠员工工资。这种做法只能使服务员对企业离心离德,出现招工难是其必然。服务企业只有向服务员提供丰厚的薪酬,才能有效地抑制服务员流出服务企业。
支招三:建立人才培养机制,努力为企业培养优秀人才,留住优秀人才,吸引优秀人才加盟。
支招四:尊重服务人员的人格。雇主尊重服务人员,树立服务员与雇主人格平等的观念。
支招五:适当扩大服务人员的招聘范围。放开年龄限制,让中老年人进入到服务员这一行业中。餐厅要主打特色牌,通过服务态度、设施、卫生、价格、人性、超值服务,吸引顾客,改变吃“青春饭”的模式。40岁左右的中年妇女经验更丰富,性情相对柔和,服务更勤恳踏实,流动性小,便于管理。
支招六:加强技能培训,提高家庭服务员素质。随着社会的发展和经济的进步,人们对于家庭服务员的要求越来越高,这一职业逐步走向“职业化”轨道,现在很多人要求家庭服务员能给孩子辅导功课、给老人讲一些营养保健常识、掌握一定的护理技巧、懂得营养配餐等素质,不单单只停留在找个人洗洗衣服做做饭。所以政府加强对家庭服务人员技能培训是很有必要的。
支招七:政府加大传统服务行业的扶持投入。建议政府部门把“家政服务培训机构”纳入培训补贴发放范围。“4050”及下岗失业人员在家政服务岗位上岗后,享受政府就业补贴和社保补贴。