仓储与物资储备科

    按照全市干部作风大改进工作部署，仓储与物资储备科在查摆问题、制定整改措施的基础上，近日，深入基层粮食企业开展调研走访活动，研究破解粮食储备工作难题，改进主动服务意识不强、管理队伍综合素质不高等问题。一是谋划粮食储备工作发展，破解我市粮食储备基础薄弱、调控难度大等问题。在前期摸排基础上，邀请省粮食和物资储备局相关处室领导，深入威海粮油发展有限公司开展粮食储备工作现状、存在的问题与省级储备粮布局威海可行性调研，摸清储备库存、闲置仓容、资源整合等实际情况，为争取省级储备粮布局威海、破解我市粮食储备基础薄弱、调控难度大等瓶颈问题奠定坚实基础。二是推进粮食信息化建设，破解粮食储备在线监管不彻底问题。按照省粮食和物资储备局“一整两通”部署，组织开展地方储备粮承储企业信息化管理与动态监管体系建设意向调查，编制全市地方储备粮库视频系统扩容升级计划，争取省级专项补助资金300多万元，组织实施视频升级项目，推进粮食信息化建设，实现全市地方储备粮远程监管全覆盖和数据全面互联互通，不断提高库存管理水平。三是制订全市粮食安全生产轮训计划，破解我市粮食储备队伍综合素质不高问题。结合秋季粮食安全普查，深入各区市基层粮食企业调查了解粮食从业人员年龄、学历、职业资质及学习培训情况，研究制订了全市粮食安全生产三年轮训计划，依托南京财经大学、山东商务职业学院等粮食院校，将分批对40名骨干人员进行一周的安全生产、安全储粮学习培训，着力提高队伍的综合素质。