荣成市发改局深入贯彻落实全省发展改革系统省市县三级联动建设模范机关有关部署，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展总基调，强化五项机制，全力推进模范机关建设与业务工作互促共进。

一是突出党建引领，健全组织领导机制。局党组成立以主要负责人为组长的“先进模范机关”创建领导小组，制定出台了《荣成市发改局先进模范机关创建活动实施方案》和创建台账，围绕政治建设、思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设和品牌建设提炼54项提升事项，明确工作任务，细化推进措施，切实将责任落实到党支部、党小组以及每名党员，推动创建工作路径可循，环环相扣，有序推进。

二是围绕提升执行力，健全目标责任机制。推行“谋划+运营，指导+服务”的工作理念，围绕“立足岗位职责我能干什么、立足全市中心工作我会干什么、立足工作目标我想干什么、立足责任担当我应干什么、立足考核争先我要干什么”五问，找准创建与业务工作切入点，建立工作亮点、重点、难点、短板四张清单涵盖32项具体工作，全部划定线路图，设定时间表，实行周调度、季研判、月总结，以三级联创为契机，发扬严真细实快工作作风，全力在项目建设、冲击新目标、新旧动能转换、上级政策资金争取等方面创先突破、争先创优。

三是聚集互促互进，健全联建共建机制。围绕推进重大项目建设攻坚，建立行业党建共建机制，通过开展联合主题党日、宣讲党代会精神、组织党员服务等多种方式，强化与重点项目单位沟通对接，以党建引领项目建设加速推进。同时，认真开展党组织“双联共建”和党员“双报到”活动，会同康平社区召开共建会商会议3次，出资1万元帮助社区进行基础设施建设，组织开展社区疫情防控、核酸检测、创建文明城、环境整治等志愿活动24次。

四是强化干部教育，健全青年干部培养机制。聚焦推进学习型机关建设，建立青年干部学习小组，每周五开展1次集中学习，青年干部轮流制订学习内容，积极开展研讨交流。创新“1+2”传帮带机制，由1名科级干部帮带2名年轻干部，围绕责任和担当，向年轻干部传授经验，解疑答惑。健全关爱谈心制度，由分管领导、科室负责人经常性与年轻干部谈心说事，引导和鼓励年轻干部工作上敢于吃苦，勇于“接重担”、“挑大梁”。

五是立足提升竞争力，健全考核督促机制。研究制定《荣成市发展和改革局2022年度行政效能考核办法》，从重点业务、招商引资、党的建设、廉洁勤政、安全生产等24个方面进行全面考核，每月通过科室小结、领导点评，民主评议等方式进行综合评定，特别是对招商引资、争取政策、上级考核等6个方面成绩突出事项实行“一票定优”，考核结果每月公示，真正做到能者上，庸者让，弱者下，在整个机关形成支部创模范，党员做先锋，干部争先进的浓厚氛围。