一是构建长效机制，强化责任落实。制定印发《关于建立招商引资、项目建设分级攻坚推进机制的实施意见》，聚焦省市县重点项目，成立36个由“1名分管区领导、1名第一责任人、N个责任单位”组成的攻坚小组，实行“每周研究、半月会商、每月汇报”，通过优化机制、配齐人员、限时办结、考核激励等措施，进一步打破部门壁垒、强化工作合力，全力解决项目建设工作梗阻多、推进慢等问题。强化责任考核，将项目建设攻坚工作成效纳入年度考核范畴、季度考核通报，将攻坚成果、实绩表现与考核有机结合起来，树立以工作论英雄、凭实绩选干部的鲜明导向。

二是服务流程再造，深化审批改革。提质审批模式，纵深推进“放管服”改革，开展政务服务标准化提升行动，深化“双全双百”工程，推行“四个全生命周期”精准服务，实现镇级政务服务“综合体”建设全覆盖；积极推进“九证合一”改革，在全市率先探索土地“预转让”办理模式，为项目早开工、早达效提供环翠速度和环翠方法。完善办理模式，进一步优化全链条沉浸式包办服务，事前提供政策咨询，事中提供流程包办指导，事后提供个性化需求跟踪，推动新开工产业类项目“拿地即开工”审批模式全覆盖。喜盈门高端饮用水及数字化智能仓储中心项目是2023年省级重点项目，仅用一天时间办齐“四证”，成为2023年威海市首个“拿地即开工”的项目。

三是夯实要素保障，优化营商环境。坚持政策引领，健全企业参与制定、政策效果评价等制度，认真落实省“稳中求进、进中提质”政策清单，构建2023年区级政策工具箱，用足用好制造业中长期贷款、中央预算内资金、专项债等政策红利，1-6月全区累计争取各类无偿资金6.13亿元。持续载体打造，聚焦新材料、高端装备制造、现代海洋等特色优势产业，依托魏桥（威海）铝精深加工产业园、远遥浅海科技湾区、财金中心等园区类、楼宇类专业载体平台，打造“专班抓项目、专员跟企业、专人解难题”全流程服务体系，区域项目发展载体不断得到充实壮大，形成了一批新的经济发展增长极。