威海市公共资源交易中心乳山分中心 “三到位”抓落实 共“筑”交易新环境

市公共资源交易中心乳山分中心立足公共服务职能,以创新内部运行机制为抓手,优化交易流程,推行“三到位”工作法,狠抓组织实施,不断提升服务管理水平,持续优化我市营商环境。

坚持思想到位。严格落实“第一议题”制度,抓好理论武装,中心以周为节点,开展学讲话、学政策、学理论、学业务“四学”活动,多元统筹抓落实,确保干部职工将相关政策学深悟透;坚持“业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里”的工作模式,以周为节点,中心工作人员就本周工作内容和下周工作要点进行梳理,相互交流工作经验,明确分工和时限,督促干部职工进一步筑牢思想防线。

坚持行动到位。结合交易流程再造,以职责清单化、流程模板化为抓手,通过制定岗位职责、交易流程图和模板等形式,对岗位职责、工作标准和交易流程实行清单式管理,并具体落实到专人负责,确保项目从进场备案、公告审核、评委抽取、评委引导、开评标现场见证等各个环节人员到位、管理到位,以扎实的业务能力保障工作高效运行。

坚持保障到位。坚持“人防+技防”相结合,强化服务保障。结合中心实际工作,找准风险“点”,以科技赋能升级改造在线监管系统,实现交易现场的全景监控、实时预览、录像回放,严查违法违纪行为,完善防控措施,落实主体责任,有力推动项目交易高质、高效完成。


上一篇